一、企業介紹

北京中廈建筑裝飾工程有限公司是一家專業型建筑裝飾工程企業，具有建筑裝修裝飾二級級、工程幕墻二級，為中國建筑裝飾協會、北京市裝飾協會、中國室內裝飾協會的會員單位。

多年來公司持續穩步發展，下設市場部、設計部、工程部、企劃部、財務部、客戶服務部、人力資源部和材料配料中心八個部門。建立了從方案設計、工程施工、質量監督到售后服務等一整套細致合理的服務流程體系。由經驗豐富、時尚創新的設計精英；正規培訓、技藝嫻熟的南方技工；資深專業的管理人員共同組建成一支誠信、敬業、務實、創新的精英團隊。先進的辦公及施工、檢測設備；人文、科學的企業管理模式，為工程質量和公司發展提供了有力的保障。

二、客戶感言

應用斗栱云工程后使得公司的項目管理水平和業務響應能力都得到了巨大提升。協同意識、成本意識、數據意識以及目標意識均得到了加強，斗栱云不僅是一套系統，更像是一套標準的行業最佳實踐方案。

—— 北京中廈建筑裝飾工程有限公司

三、關鍵業務痛點

• 業務協同效率低：各部門之間存在信息孤島，配合情況不順暢，溝通協同費時費力，整體管理效率較低

• 施工進度難掌握：工程項目施工周期長，施工現場情況難以實時把控，進度質量安全管理不規范

• 資金收支不及時：對上的回款周期遠遠大于對下的付款周期，項目資金收支統計不及時導致現金流緊張

• 材料成本管控難：不清楚各個項目的材料計劃量，采購量，入庫量，領用量等數據，不能實時掌握材料實際成本

• 缺乏實時數據看板：沒有信息化數據支撐，各個項目無法形成清晰明確的數據報表，老板不能隨時了解公司整體經營情況以及單項目收支情況

四、斗栱云工程方案

1. 統一數據平臺，業務流程優化與標準化

借助斗栱云一體化工程數字化平臺，落實“全面數字化流程管理”，對業務流程進行梳理優化，提高部門間信息傳輸效率。通過靈活的流程疏通合同、收入、物資、成本等業務線的管理，使管理流程簡潔化、實用化，提升管理效率。

2. 施工現場全過程在線管理，施工進度實時管控

對項目進行分解管理，制定進度計劃并關聯相應的任務，在線填報每日的施工日志，并記錄日報、周報、月報。規范質量與安全管理流程，質量安全檢查自動產生對應的安全與質量整改單。

3. 建立收支管理模型，完善預算編制，降低收支風險

利用斗栱云項目資金管理模塊幫助企業建立資金計劃及收支管理模型，完善預算編制、審批、考核的全面預算控制體系。同時，建立最低余額預警制度，對經營活動中出現的現金流短缺風險進行預警，從而降低資金風險。

4. 建立項目成本中心模型，實時獲取項目動態成本

通過系統中的六大類成本中心（人工、材料、設備、費用、分包、其它），項目執行過程過程中所有節點的成本與費用系統將自動歸集到相關的成本中心，實時展示項目的動態成本與利潤。

5. 項目級與公司級大數據看板，項目經營狀況實時掌握

通過一體化數據智能歸集匯總，建立項目級與公司級大數據看板，通過手機即可隨時查看各項目儀表板、報表、業務總表、管理總表等數據信息，其中每一項具體數據都可穿透查詢，直接追本溯源。

五、客戶價值體現

• 通過流程優化與標準化落實“全面數字化流程管理”，疏通合同、收入、物資、成本等業務線的管理，提高管理效率60%

• 實現項目質量、安全、進度、人員、分包、機械等全面線上化管理，讓各相關領導知道項目施工具體情況，信息獲取及時度100%

• 通過收支模型與預算管控模型，收款計劃提醒及時回款，預算嚴格控制資金支出，大幅降低資金風險，提高資金利用率25%

• 成本智能動態歸集使得項目成本出現偏差時及時發現問題，采用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力，實現降本增收

• 老板通過手機端的智能看板隨時掌握每個項目工程量、產值金額、項目進度、資金收入、成本構成、項目利潤

六、為什么選擇斗栱云

我們很專業

專注建筑工程數智化平臺，沉淀行業最佳實踐方案，上萬家客戶使用多年，釘釘應用市場建筑工程行業軟件排名第一。

我們上線快

國內首款開箱即用的全流程工程項目管理平臺，企業無需等待漫長的實施周期，無需投入巨大的推廣成本，通常周內實現全公司和所有項目部上線使用。

我們性價比高

無需動輒幾十上百萬的軟件購買費，按用戶量通常只要幾千到幾萬元，系統免費實時更新到最新版本，同時免費提供7*24優質服務。